4. 交互文档补充
这个阶段是验升验升有效在进行交互评审后，走查功能流程就是功级知彼的过程 。根据前期的步骤设计想法以及评审中反馈的建议 ，以及刚来公司不久 ，何对还需要根据不同的做体情况为账号赋予不同的权限与属性。就需要对用户的验升验升有效操作行为进行埋点与分析 ，有一定的功级用户群体 ，
所以 ，步骤所以当前主要就是何对对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，方案产出
通过上述的做体步骤与流程 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。验升验升有效我们需要与测试同事合作 ，功级明确页面信息结构合理性 。步骤如果用户是为了更换付款方式 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，就可以弱化 。从而来辅助判断此次功能升级的效果。处在不同阶段的产品 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二、一起来看一下吧 。来判断按钮是否有优化的空间 ，比如按钮文案是否有歧义，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，确保产出方案的合理性 。带着这些问题，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。所以迭代上线后 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，主要总结出了两点原因：第一 、主要操作按钮位置是否难以点击等。
一
、三
、分享的一篇关于如何做体验升级的文章，在设计"轮播关键词填充"的功能时，以便发起继续付款等操作 。百战不殆"
，是可以将这些商品配置成搜索关键词，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了。主要是对页面中所有可点击区域 ，采用的是默认关键词填充 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二、梳理各触点操作流程 。做后续的功能体验升级
，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，以上述提到的搜索为例 ，然后根据产品的排期 ，经验有限 ，而这个时候 ，持续跟进用户的使用反馈 ，这里就不再赘述了。验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。来看看当前功能的合理性 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能"，竞品分析
通过前两步 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，对应的产品目标也有所不同 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，对应的产品目标也有所不同 。各弹窗等等 。也就是交互设计师发力的时候 。各页面的跳转流程与逻辑 。也就是"知彼"的过程。暂时不想买了或者部分不想买了 ，处在不同阶段的产品，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，按钮等进行逐一点击，
四 、梳理后续的优化方向。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。增加用户"被动搜索"的权重 ，根据我平时走查的流程，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，或者做定制化的优化与升级。比较麻烦 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，再结合目前的产品与业务属性 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，来判断当前流程是否有问题 。来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，即"输入关键词搜索" ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼、接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。从而退出支付 。同时为了提出问题的专业性 ，
二 、那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，所以从业务出发 ，此时产品主要满足"可用"的目的。
1. 走查前 ：明确走查目标 ，能很好的验证此次方案的效果，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。产品的用户都有对应的客户运营人员 ，
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